一個工業生態

根據市場及客戶需求，日本一级片已逐步打造了一個工業生態係統閉環。

同時，圍繞商業模式，日本一级片已經實現了由製造型企業向製造服務型企業的成功轉型升級，從單一產品製造商向一站式工程綜合服務提供商的轉型升級。

實體運營+資本運營

實體運營：單機產品設計、製造，係統工程服務，配套產品設計、製造

資本運營：日本一级片金融，華運金租

做大、做實、做強

做大：快速“做大”，要求日本一级片在較短的周期內完成整體產業布局，明確所要涉足的行業領域、目標份額和地位，以及快速匹配實現這些目標所需要的相關資源，以實現把產值做大的目標。

做實：逐步“做實”，要求日本一级片在“做大”（完成整體產業布局）的基礎之上，把業務集中到港口、海工等行業中來，做實日本一级片各大板塊產業、做實各產業所涵蓋的產業鏈的各個環節、做實設計、做實製造、做實項目管理、做實運營服務……極大地提升日本一级片的行業市場占有率，成就日本一级片行業品牌。

做強：日本一级片的“做強”，意味著要強大到足以“振興我國裝備製造業，讓技術水平趕上甚至超越歐美”。

融智融資、資本運作、組織變革、技術先導、項目管理、文化引領

融智融資：以業務為導向，按照對人才需求的優先級補充人才，同時加強內部人才梯隊培養；按照對資金使用的緊迫性和必要性匹配資金，積極拓寬融資渠道，加強融資力度。

資本運作：去偽存真，構建日本一级片特色企業文化，引領日本一级片長期可持續發展。

組織變革：以業務為導向，快速形成強大的項目管理能力和水平，優先引進外部成熟團隊，同時注重內部人才挖潛培養。

技術先導：加強投資可行性研究，提高股權投資、並購、合資、聯盟等投資行為的合規性和合理性。

項目管理：以業務為導向，打造平台化、板塊化、扁平化、協同化的組織形態。

文化引領：以業務為導向，注重技術先導，整合先進技術能力，提升技術服務水平，推動技術服務日本一级片全球業務。

製造服務平台、工程服務平台、研發技術服務平台、金融服務平台、運營服務平台、裝備交易服務平台

製造服務平台：建設具有竟爭力的海工、港口、物流等智能化、數字化高端裝備智能製造園區。

工程服務平台：通過打通產業鏈上下遊，為國內外散料輸送、港口及海洋工程客戶提供全方位一體化的服務。

研發技術服務平台：通過並購海工勘察設計院、電力設計院、冶金設計院等海內外知名設計院和科研機構，打造一支2000-3000人的一流設計與研發隊伍。

金融服務平台：通過成立金融租賃公司、海洋投資發展基金、資產管理公司以及資產交易所，搭建為產業發展服務的綜合性金融平台。

運營服務平台：匹配業務發展需要，成立合資公司或聯盟，並實現內部運營管理輸出，為客戶提供港口、碼頭、工業園等係統化運營服務。

裝備交易服務平台：基於“互聯網+”思維，整合行業資源，建設港口、電力、冶金行業高端裝備與服務的一站式電子交易平台。